2025年3月，中国资本市场的目光再次聚焦于电力板块。一则关于“中央汇金斥资7.15亿元重仓三家电力企业”的消息在投资圈引发震动。这场资本布局的背后，不仅暗合国家“绿色算电协同”的战略蓝图，更揭示了AI算力狂潮下电力资源争夺的底层逻辑。

AI算力的尽头，是电力？

从ChatGPT到DeepSeek，人工智能技术的每一次突破都离不开算力的支撑。然而，鲜少有人意识到，支撑算力基础设施运转的核心资源并非芯片，而是电力。2025年，全球AI算力需求以指数级速度攀升，微软、谷歌等科技巨头的电力消耗量在三年内激增58%，年耗电量高达90TWh，足以满足630万个家庭一年的用电需求。高盛在最新报告中预测，到2030年，全球AI数据中心对电力的需求将再增160%。

这一背景下，“算力即电力”的论断成为行业共识。国家发改委等五部门于2025年3月18日联合发布《关于促进可再生能源绿色电力证书市场高质量发展的意见》，明确提出推动绿电与算力枢纽的深度融合，剑指全球绿色电力话语权。政策东风之下，电力行业被推向了风口浪尖。

中央汇金的“点金手”：从宁德时代到电力三巨头

作为国家战略资本的代表，中央汇金的投资动向历来被视为市场风向标。2016年，其重仓宁德时代，推动后者股价涨幅超30倍；2024年，浪潮信息在中央汇金加持下三个月暴涨400%。这一次，中央汇金的目光锁定在了电力行业的三家龙头企业。

根据多家财经媒体报道，这三家企业分别为华电国际（600027）、上海电力（600021）以及一家尚未公开名称的低价电力巨头。前两者股价分别为5元和9元，中央汇金分别持有7624万股和3387万股。而第三家公司的股价仅为2元，却获得中央汇金7.15亿元的重仓，并吸引国家队国新控股跟投40.5亿元。

这家神秘的低价龙头被描述为“能源电力领域的隐形霸主”——其海外业务覆盖80多个国家，2023年“一带一路”沿线新签合同额达2673.8亿元，同比增长62%；2024年三季度净利润61.05亿元，同比增长17%，更创下四项世界级技术纪录。尽管其名称因“避免打扰主力布局”而未公开，但市场普遍猜测其为某家深耕核电与新能源的央企。

绿色算电协同：一场能源革命的开端

中央汇金的此次布局，绝非简单的资本逐利。2025年，国家电网与南方电网宣布年度投资总额达8250亿元，较2024年增加2200亿元，重点投向新能源并网、特高压输电及数字化电网建设。这标志着“绿色算电协同”战略进入全面落地阶段。

这一战略的核心在于解决两大矛盾：一方面，AI算力需求暴增导致传统火电难以满足低碳要求；另一方面，风电、光伏等绿电的间歇性特点与数据中心“24小时不间断供电”的需求存在冲突。为此，国家力推“源网荷储一体化”，通过储能技术、智能调度和跨区域输电，实现绿电与算力中心的动态匹配。

华电国际与上海电力正是这一战略的践行者。前者作为五大发电集团之一，加速布局火电灵活性改造与生物质能发电；后者则聚焦海上风电与光伏，可再生能源装机占比已超50%。而低价龙头凭借核电技术优势，在稳定基荷电力供应中扮演关键角色，其参与的“华龙一号”项目已成为中国核电出海的名片。

资本暗战：电力资源的全球争夺

电力行业的价值重构，早已超越国界。2024年，微软以每三天新建一座数据中心的速度扩张，亚马逊则豪掷百亿美元收购美国本土光伏电站。在这场全球竞争中，中国企业的优势逐渐显现——低价龙头2673亿元的“一带一路”订单，正是将中国标准、技术、装备打包输出的缩影。

资本市场的反应更为直接。外资通过陆股通持续加仓电力板块，摩根士丹利在研报中指出：“中国电力企业的估值尚未反映其在全球能源转型中的枢纽地位。”与此同时，国内机构投资者纷纷调仓，电力ETF规模在3个月内增长120%。

未来展望：电力的黄金十年？

历史总是惊人相似。2016年中央汇金重仓宁德时代时，新能源车渗透率不足2%；2024年其押注浪潮信息时，AI大模型尚未进入商用爆发期。如今，当电力板块站上“AI+碳中和”的交汇点，一场比新能源车更宏大的产业变革或许正在酝酿。

不过，风险亦不容忽视。火电企业的煤电联动机制尚未完全理顺，绿电消纳难题待解，而核电的安全性与海外地缘政治风险仍是悬顶之剑。中央汇金的“国家队”属性虽能提供背书，但市场终将回归业绩验证——2024年三季报显示，低价龙头净利润增速已从2023年的25%放缓至17%，能否持续增长仍需观察。

中央汇金的7.15亿元重仓，既是资本对电力行业价值的重新定价，更是国家意志在能源战略层面的具象化表达。当算力成为新时代的“石油”，电力企业或将复制宁德时代、特斯拉的成长神话。这场绿色算电协同的浪潮中，谁将成为真正的赢家？时间会给出答案。